第六十三章、跟着好人学好人 跟着巫婆下假神(1 / 2)

第六十三章、跟着好人学好人跟着巫婆下假神

谈判的场所是包全新租用馆驿的一处小型会议室。

会议室中间放了两排桌子,桌子上面铺了一张红色的丝绸毯子,唐朝那会儿还没有棉花,当然没有棉布、棉衣、棉被之类的物品了。

日常平时用品和衣着多是兽皮、丝绸和麻布,官宦之家主要衣用丝绸和兽皮,平民百姓自然只有麻布裹兽皮暖身了。

在古代丝绸不但是日常服饰之用的衣用品,还有两个重要用途。

一个是用于丧葬和祭祀。

一个是代替货币,用于朝廷发放俸禄。

唐朝沿袭南北朝制,朝廷发放官员俸禄是“禄率一分以帛。一分以粟。一分以钱”的实物加货币的俸禄制度,帛和粟属于实物俸禄,各占一分,朝廷发放俸禄以丝帛为先,之后才发货币。

可见唐朝时帛的用途非常广泛,在重要会议、大型议事场所、丧葬和祭祀场所,贵族主要用丝绸铺设场面,显示贵族的尊严。

当然,包全新把与汝宁府谈判的会场也布置得非常庄严肃穆,很有仪式感。

在场的谈判人员也是严肃恭敬,举止谦和,气氛和蔼,言谈既爽朗风趣,又不失文彩渊博,更不少诵读犀利的判词,尽显官商一家亲的和谐气氛。

谈判在包全新的安排下已经进行十多天了,每天只上午八点至十点读研文字档案,将机造厂的历史和发展研读个门清。

十点至十二点研究数字和讨论发言,当然争议是避免不了的,不过谈判中主要发动争议者,只有官方的熊左补阙熊仁杰和包武德方的监生童贯三。

这两人身份地位基本平等,又代表官商各一方,所以在谈判中谁也不让谁,只要是出现一点有争议的事项,这两监生就必掐架,抬杠,互不相让,有时会争论得面红耳赤,大喊大叫到嗓子嘶哑的地步,直到包全新和童书吏将两人劝开,待两人消停了继续读数字,不过这倒成了谈判桌上一大风景,没有这两位贵族公子在谈判桌上,屋里立即静寂无声,死气沉沉,没半点生机,没半点谈判的意思,到像是来读文件的。

今天谈判的议题是机造厂改制后成立一个什么组织形式的商行问题。

在这个问题上,朱太守的秘书童书吏首先发言,在念完数字之后,童书吏说道:

“随着则天天朝建立,朝廷深刻分析国际国内形势,实事求是地总结经济工作中的重点问题,提出了经济改革的总体要求和重点任务,明确了改革的基本原则和工作重点。

企业改革是天朝实施做大做强国家经济的重大战略步骤,是一个“摸着石头过河”的“试错”过程。

机造厂从企业改革以来,经历了企业扩权到两权分离的整个过程,企业已经进入制度改革创新阶段,随着整体改革创新的推进,创建创新型市场主体的意图已经显现,机造厂也已经明确要创建一个产权清晰、责权明确、政企分开、管理先进为特点的新型企业制度为重要抓手,将企业制度重点强调到“需供侧”的转制和创新实践上来。

从制定企业制度到创新概念,创新名词,到大胆应用,为民国经济实现向“两个观念转变”和“一个方向”转型。

“两个观念转变”就是从单一粗放的独资经营向公私联合的集约化经营的观念转变,“一个方向”就是坚定不移地向公私综合经营行会的方向前进,努力打造成具有国际通行规则的新型的创新型企业制度!

主要内容包括以下几点:一、朝廷最终所有权与企业法人所有权的剥离,创新建成公私混营的企业产权制度。

二、明晰、确立、具体、多极、流动的法人财产制度,重点强调公民控股、国家持股,企业法人权股的新型企业创新制度。

三、充分依据公司法创新企业组织制度。

四、给予企业享有自主经营、自负盈亏的全面经营权制度。

五、成立董事会领导下的总理掌柜负责制的领导制度。

六、充分依据行会法制度、公开企业资产负债与经营状况,建立完全确保股权所有者权益的企业财务制度。

七、坚定公私并存、主权管制的企业分配制度,坚决杜绝一权独大、一言一笔定分配的强权意识制度。

八、充分创新企业精神和企业特点的企业文化制度。

九、坚守需求是供给的侧重方向,坚定有需求就有市场的“需供侧”方针不动摇的企业政治责任制度。

十、从当前形式情况出发,机造厂的企业管理制度全面采用创新型公私股份兼有制制度,成立公私合营的有限责任商行或股份制有限行会,以适应当前市场经济发展的需要。”

童书吏讲完让大家讨论,熊左补阙熊仁杰又是首先发言,他说:

“创建新型企业制度,确立新型企业组织形式的国际通行规则,不等于企业制度创新行为的终止。