第360章现场观摩，五一献礼</p>

姜辰态度强硬，严锦城就是再不喜，却也无可奈何。</p>

毕竟实验室他进不去，暂时也抓不到任何其他把柄。</p>

当然，他倒也知道实验室的重要性，不敢让后勤部门拒绝配合实验室的工作。</p>

他要是这么做，姑且不论后勤部是不是会听他的，但自己的后路却是实打实的要被自己给断了。</p>

三钢集团的实验室，上上下下，不知道多少人看着呢。</p>

何况，他现在面临的事情很多很多，也不能把所有时间都放在实验室身上。</p>

第一次的强势登场失败，大家对于他态度不佳，顺带的各种阴奉阳违，装聋作哑，让他很恼火。</p>

更恼火的事，他发现很多部门的工作，他都很难插得进去手。</p>

比如生产部门。</p>

他让所有工人每日都要将当日的生产情况做一个统计，并以数据的形式呈现出来，方便他抽查。</p>

但管理当面答应得好，执行起来确实借口多多。</p>

工人们没文化，数学也不好，没法计数。</p>

大家都一门心思扑在工作上，哪有时间搞这些乱七八糟的东西。</p>

我说了，他们执行我也没辙啊。</p>

等等，各种。</p>

他也不想想，姑且不论大家是否有能力做出这个数据统计。</p>

就算是有，大家也不愿意呐。</p>

一旦开始计数，那还怎么摸鱼啊，很容易就会被看出来。</p>

凭本事那的固定工资，凭什么不让我摸鱼偷懒。</p>

整体来说，反倒是三钢车间做得最好。</p>

因为三钢车间是流水线作业，每个小组的步调是一致的。</p>

加上小组本就有负责流水线运行速度的计数员，所以每天都会有清晰的数据，基本不会出错。</p>

在得知这个结果之后，严锦城饶有兴致的去三钢车间呆了良久。</p>

准备把这个车间塑造成为典型，作为掌控三钢集团的突破口。</p>

但当他知道之所以三钢车间能够提供准确清晰的数据，是因为这个车间采用的流水线模式。</p>

而提出这种模式的正是姜辰之后，顿时有些意兴阑珊。</p>

不过他工作能力还是有的，短短时间就发现了这种模式的优势。</p>

便准备研究一下，看看能不能把这种模式铺开，推广到全厂。</p>

但很快就被告知，这种模式更适合制造型的企业，不适合轧钢车间。</p>

三钢车间，是生产制造三钢机床的车间，所以才适合这种模式。</p>

然后他逐渐发现，厂里到处都是姜辰的影子。</p>

任何技术和新生产工艺的下达，需要通过培训部。</p>

培训部属于姜辰的工程处。</p>

厂里工人使用的生产手法，是姜辰研制的。</p>

安全生产规范和高度统一的生产精度，也是出自姜辰的手笔。</p>

厂里生产效率最高的一个车间，主要员工都是姜辰亲自培训的那帮孩子。</p>

厂里用于援助孤儿院的专项基金，也是姜辰提出的方案，李光复负责实现和管理。</p>

到处都是姜辰。</p>