当然，最关心这个的其实还是那些应用开发商，毕竟利益相关。

虽然蜜蜂的审核标准比较高，不像安卓那样开发自由，但是这样也净化了市场，淘汰一些添乱的对手，并且他们在分成、支付方式方面也比较大方，深受游戏类应用的喜爱，bpp的游戏越来越多。这些人自然是最关心蜜蜂平台死活的，毕竟要是船沉了，他们的饭碗肯定要砸。

对于陈瑞昌来说，他更加关注的是，蜜蜂手机一路走高的单款销量。算上前三个月的销量，b6已经成功超越上代产品，以1500万支的成绩刷新了蜜蜂的记录。接下来它还会有一波降价促销，以让出两千这个价格档位给即将上市的b7，销量还能增加不少，单款破两千万也不是不可能。

而这一点，却是他们这些配件商最想要的好消息，因为单款销量高，相应配件的潜在市场才足够大。

pn系列的配件全世界最多，从常见的数据线、贴膜、手机壳、外挂镜头，到不常见的体温计、测距仪，可谓只有想不到没有做不到。究其原因，最为重要的一点就是它们的单款销量非常高。

苹果公司前段时间高调宣布pn累计销量突破9亿，由于早期型号卖的不多，这个数字基本上是最近三四年创下的。算下来4、5、6这三代的单款销量都有几千万甚至上亿，而且还不是诺基亚1110、3310那种入门功能机，其他厂商自然乐意为其生产配件。

与之相反，很多具有“机海”属性的国产机器销量只有几十万，连匹配的钢化膜都不好买，就更别提手机壳以及其他配件了。

当然，卖得更好的国产手机也不是没有，反而还有很多要是生产迷肉sb、sb充电线，潜在的用户数量更是有几十亿。然而线材市场虽大，竞争却也激烈无比，新品牌出头不易，这正是瑞昌电子所要极力避免的。

相对而言，获取pbb认证，为蜜蜂生产许可配件就要好很多。能花两三千购买蜜蜂手机，自然不介意再花个三五百购买配件增添附加值。而且蜜蜂系列的大量官方配件，也是聚拢了一批对手机硬件有着改造需求和折腾精神的用户，这些人对配件的购买意愿要比别人强的多，正是梦寐以求的好客源。

最主要的，还是他们对第三方的扶持力度很高，技术转让包教包会，更适合瑞昌这样的新手上路。

陈总虽然看到了白牌业务的鸡肋与危机，下定决心跳出来另谋他途，但心态还是有些追求安稳了，没有那些转型搞自主品牌的同行那么有进取心和冒险精神。

心里想着这些心事，时间不知不觉就过去了，陈瑞昌恰到好处地清醒过来，询问妹夫兼总工程师郑志远下一步去哪里。接下来就没有这种三千人大会了，蜜蜂安排了不同主题的论坛与会议供大家申请，不愁没有感兴趣去处。

郑志远把蜜蜂眼镜摘下来装进盒子里，然后继续戴上自己的眼镜，同时小声抱怨道：“唉，戴着眼镜就是干啥都不方便啊！”

b3虽然兼容普通眼镜，但鼻梁上挂两副眼镜总归不是什么太舒服的事情。

陈瑞昌无法，只得再问了一次。

结果却收到了一对卫生眼，郑志远斜眼看他，反问道：“之前不是说好了去看今年的蜜蜂目录么？”

却是把老陈噎的够呛，只能在心里反复劝慰自己：“不要跟低情商人士计较！”

之前霍然问他打算做什么配件，陈总笑而不语，实际上却是在装哔。因为他自己也不清楚具体做什么，技术太简单的数据线不想做，技术复杂的智能手机壳做不了，虽然有了几个模糊想法，但一切还得等看了技术转让目录才能做决定。

因为马竞的带头和纵容，蜜蜂体系每年产生的大量新技术和新专利中，总是少不了脑洞大开的奇葩设计，里面既有晶碳工艺、超级天线这样的黑科技，也有类似降温贴片、纹身打印机这样的普通技术。一些技术可以通过自家和关联企业转化成产品，为蜜蜂杂货店添砖加瓦，但是还有数量更多的技术没能及时转化。

浪费自然是可耻的，对外授权甚至转让技术以回收成本，就成了题中应有之义。

每年蜜蜂研究院都要收集整理待转让技术，形成一份目录对外公布。这些蜜蜂食之无味的鸡肋，却是其他中小公司弃之可惜的好物，毕竟不是每家公司都能像蜜蜂一样砸出大笔收入搞研发，如马竞一般的顶级应用科学家更是凤毛麟角千金难求。

久而久之，就形成了一年一度的“蜜蜂技术超市”，他们的服务态度相当好，只要舍得花钱保证包教包会，但是将来产品生产出来卖不卖得动人家就不管了。钱打水漂再也不来的人不是没有，但是绝处逢生、以小博大的幸运儿也是不少，很多老板为了更方便获取技术支持，干脆把企业搬到蜂园周边，渐渐形成了一片新的工业园区，也在客观上成了蜜蜂的活广告。

现在陈郑两连襟就在逛“超市”，地点是综合会议中心顶层展览厅。

虽然蜜蜂研究院官网同步更新了技术目录，但既然已经到了蜂园，自然要看一眼实物才放心。持有类似想法的人数着实有些多，以至于两人还在门口排了一会儿队，心里反倒更加热火了。

陈瑞昌是被其他人闲聊时说起的那些成功事例刺激到了，决心等下一定要睁大双眼捡个大漏。而郑志远却是被那些据说有售的黑科技产品吸引到了，买不到技术，买个产品回去收藏使用研究也是好的，万一不小心破解了量产难题呢？

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