第813章 很吃战略预判的人才计划(2 / 2)

郑锋调整了一下坐姿,然后脸上带着笑说道,“跟松江水产大学呢,确实有这方面的合作方向。我们人才中心呢,老板也有指示,有‘三个保障’。第一是保障员工专业素质,就是用人要求要提高,专业素质、个人素质等等,各方面吧,要保障。怎么保障,一是社招,二是内招,三就是校招。前面两个就是对外挖掘、对内挖掘,这第三个呢,也是因为现在公司的情况,各方面都比较有竞争力,种种吧,比如说资金啊,研发投入啊,还有老板的个人影响力,尤其是在很多大学里面啊,我们老板也是名人对吧,哈哈哈哈哈哈……”</p>

说到这里的时候,周围松江水产大学的学生也都笑了起来。</p>

毫无疑问,“浩南哥”的影响力在牲口群体中确实高得离谱。</p>

都以我们也有只自己的“比尔·盖茨”来形容,实际上学生群体并不知道论底层影响力,“浩南哥”远远超过。</p>

“对外挖掘和对内挖掘,我们公司呢,其实已经成体系了,经验也成熟,所以这一块的用人增量,每年每季度甚至每个月,我们都可以很精确地把控。唯独‘校招’,以前主要还是在建康的理工科院校为主,比如化学,那就是建康工业大学,这个是‘紫金科技’和‘长弓电池’更深入一些。这种合作呢,或者说这个类型的‘校招’,跟别的企业没有太多区别,基本还是公司岗位需求为导向。”</p>

“现在情况有点不一样,市场比较复杂,国内的国外的,都很复杂。所以为了降低运营成本,有计划地做好未来规划,可以占得先机,也能把控公司发展的状况。只是呢,对未来预期或者说预判,需要很强的战略眼光。这也是为什么我们不叫‘沙食集团人事部’,而是人才中心的缘故,因为这不是一两个集团、公司的事情,是一个国际人才规划系统。”</p>

“在这个里面呢,公司高层,通过国内外的市场分析,通过超级计算机、数学模型等等工具,通过过去的一些经验总结等等等等,做好战略规划,那么在未来用人上,就有一些提前量。领先个比如说一年两年三年,高一点四年五年,那基本上用人这方面,就不存在太大的浪费,对公司是有很大帮助的,对和公司合作的学校呢,那么帮助显然也会很大。”</p>

“比方说现在公司对饲料研发有细分,除了家禽家畜饲料,还有虫类饲料、鱼类饲料、虾蟹饲料等等,市场布局有提前量,那么相关岗位人才的培养、挖掘,也要有提前量。光靠社会上的挖人,那是远远不够的,因此跟学校签署合作协议,就有点什么呢……我想想。分配,以前不是学校包分配吗?就是有点类似,但也不完全相同。”</p>

“所以跟松江水产大学的合作,就是你刚才讲的合办专业、定向培养,不是说简简单单搞个专业出来就行了,从教材到学期实习到学年实践,是全方位的。我们人才中心你知道有什么吗?有专门外文论文翻译部门,有专门的教材翻译部门,有专门的国际先进技术追踪部门,这些部门都要将国际上已有现有的等等成果,同步传回国内。等于说未来合作的专业,教材内容不会出现在读但过时的现象,至少不会拿五年甚至八年前的过时成果来进行教学补充。所以这方面好处是相当大,今年高考结束之后,松江水产大学的招生简章、招生宣传中,我们公司呢就在像淮西省啊中原省啊等等省份的农村地区、乡镇中学,做了宣讲会……”</p>

郑锋说的内容都很容易理解,来采访的松江水产大学校内电视台成员也都一听就懂,他们也觉得这样能打消很多报考学校专业学生的就业焦虑。</p>

尤其是郑锋说“分配”“包分配”这种词汇的时候,一下子就懂了,就有点儿捧上“铁饭碗”的感觉。</p>

但也理解这不是“铁饭碗”,只是似是而非。</p>

不过显然他们并没有抓住郑锋所说内容中的核心问题,想要像“沙食系”这么搞,重点就在于郑锋所说的那句“需要很强的战略眼光”。</p>

“沙食系”已经不再拘泥于跨国大公司这个形式,更多的是创造需求而创造岗位,更类似于国家规划而不是企业规划。</p>

体量膨胀到现有的规模,“沙食系”如果不具备逆周期养着一大批大活人的能力,动不动还要以裁员形式来度过经济周期,那也只是很普通的企业。</p>

但现在“沙食系”是什么?</p>

靳东风、郑锋等人,现在都很清楚,他们是“沙食系内阁大臣”,一个“国家”的经营,动不动就搞裁员,那也太菜了一些。</p>

实际上现在“沙食系”的“内部经济”规模已经很夸张了,只算“沙食系”企业产出商品的内部消费,就是各种衣食住行的生活开销,每个月回流到“沙食系”就是一个亿。</p>

纯员工,跟员工家属、亲朋好友还没啥关系,完完全全的员工开销,重新回到“沙食系”就是每个月一亿。</p>

所以如果不算外部的贸易活动,就内部员工这点儿消费能力,也能让多个集团公司挺上一年半载。</p>

抗风险能力远远超过一般企业,这才有了人才中心现有计划的基础。</p>

这次松江涉及到各方大战,“沙食系”的两百亿美刀战利品,只是加速促成了这个计划的落实。</p>

本质就是将“沙食系”本该自建高校培养高端人才的需求,转化成了面向全国多个高校多个专业的合作。</p>

而高校合作,只占到了很小的一部分,因为“吾家教育集团”也并入到了人才中心,其中涉及到了中等专科教育和职业教育部分,这个是重中之重,郑锋在这里没有提到,当然这也跟松江水产大学的学生不可能关注那么深那么远有关。</p>

此时见郑锋这么愿意谈,学生们也吃了一颗定心丸,当下就有了信心底气,于是校电视台主持人赶紧趁热打铁,问出了第二个问题。</p>

“感谢郑总的解答,现在我对我们学校的未来发展好有信心。”</p>

“哈哈哈哈哈哈,肯定要有信心,松江水产大学是个很好的学校,老板平时开会提到也是赞不绝口,像现在‘浦江一号’卖得非常好,给我们带来了相当大的利润,产品线也新增了很多。我对松江水产大学的未来发展也非常看好。”</p>

“谢谢郑总,谢谢。”</p>

主持人听到母校被夸,也是相当高兴,然后问道,“那么郑总,第二个问题。”</p>

“有点紧张啊,搞得像综艺问答一样,哈哈。”</p>

“哈哈,郑总不用紧张,第二个问题就是……会增加企业奖学金、助学金等等学生奖励、帮扶上的内容?”</p>

“这让我谈钱就真的紧张了,我是管人事的,最怕跟人聊钱的事情。这事应该让老靳,靳东风,让他来讲。他比我懂这个,不过呢,既然问了,我把我知道的,说一说,也没问题,也没问题啊……”</p>

郑锋想了想怎么说,然后才开始讲,此时松江水产大学的学校领导也来了不少,同时区媒体也来了一批,经过同意之后,也顺势拍了几张松江水产大学校内电视台的采访画面。</p>

这个采访本身,就是一个相当值得报道的新闻内容。</p>

因为大多数企业都不会这么去一所学校讲自己用人上的策略,人才策略通常都算是机密内容,不能随便对外公布用人标准。</p>

“沙食系”这么搞,还是有些独特的,把大公司的“神秘性”,用一种很简单粗暴的方式给打破了。</p>

并且一定程度上,给在校大学生做了“名企”祛魅,其中利弊,对社会媒体而言,那是相当值得探讨。</p>

这阵子的新闻内容太过刺激,如今有这么温和、积极、正向的素材,许多媒体单位都不约而同地选择了“集火”。</p>

盖一盖劲爆内容的风头,降降温,也是应有的操作。</p>

再劲爆下去,鬼知道还会牵扯多少人?</p>

而且最近去“东海龙宫”作客的媒体人又不在少数,连有些“台花”都凋谢了,还差一两个报社的“黄金笔杆子”?</p>

都是一个脑袋,哪儿来那么多牛逼吹得震天响的“硬骨头”?</p>

于是九月份在高校新生圈子里,也都传起了“沙食集团包分配”的谣言。</p>

虽然是谣言,但牲口们还是纷纷登上“熊猫大陆”,询问“浩南哥”有没有这个事儿?</p>

“浩南哥”也很爽快,百忙之中给牲口们回了六个字:你们想屁吃呢。</p>

不过谣言也没有那么谣,毕竟对很多牲口的未来发展,算是做好了小范围内的指导性。</p>

不至于说稀里糊涂上了一个大学的专业,结果都不知道这专业是干嘛的。</p>

九月中旬,“沙食人才中心”跟松江水产大学的人才计划协议对外公布,一石激起千层浪,郑锋的应酬直接拉满。</p>

除了各大高校的邀请、访问、会议,还有教育部的。</p>

这把郑总搞得十分紧张又暴躁,因为完全没有预先通知,就是突然告诉他,他现在管理的人才中心,可能会有国有资本的入股,而且规模不小于五百亿。</p>

“五百亿——”</p>

人才中心各部门开多媒体会议的时候,从副总监到下面小组组长,都直接炸了锅。</p>

“不是,老大,我们这样算部门还是企业?算民营还是国营?”</p>

“我他妈从余杭老单位出来才一年多啊。”</p>

“真的假的?五百亿?老大,是收购还是怎么说?”</p>

“入股?百分之几啊?”</p>

“谁占大头?”</p>

底下“小弟”们也直接暴躁了,怎么一点儿消息都没有,突然就说要整个五百亿过来花差花差?</p>

而且有点离谱啊,人才中心也能卖钱的?</p>

这谁的馊主意?</p>

“都别吵,吵什么吵?这是老板的决定。”</p>

郑锋在多媒体会议上板着脸,“具体跟谁谈的,是个人还是组织还是什么,目前我也知道的不多。反正教育部‘国庆节’之后,会派人过来考察,都灵醒点。”</p>

“真他妈离谱啊……”</p>

“这他妈也行的吗?”</p>

“老板叼是真的叼,离谱也是真离谱……”</p>

一时间,大家都不知道该夸还是骂,因为这玩意儿……以前真没见识过。</p>

(本章完)</p>

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