至于么，这么长篇大论，我真是服了他。

“好好好，您厉害，行了么。真的是行行好，放过我吧。”

他叹口气说了：“我只是想做个有点思想的人而已，来到古代，没有能力去研究回去的东西，我的大脑都要生锈了。你总不能要求我去写写诗，作作画吧？虽然我们平时弄弄倒也可以开阔思维，但我毕竟是个搞科学的。”

所以，还不如搞搞科学更有滋有味。

人是有思想的，这是人区别于其他动物最主要的特征。有的人会思考；有的人不会思考；有的人思考得很深刻；有的人思考得很肤浅；有的人思考符合客观实际；有的人思考极端化（如希特勒）。为什么会出现这样的差别？说到底，就是看你是否具备了一个科学的思想方法。

做个有思想的人。

我想起曾经读过的一个故事。

相传，大英图书馆老馆年久失修，在新的地方建了一个新的图书馆，新馆建成以后，要把老馆的书搬到新馆去。这本来是一个搬家公司的活，没什么好策划的，把书装上车，拉走，运到新馆即可。

问题是：预算需要350万英镑，图书馆没有这么多钱。眼看雨季就要到了，不马上搬家，这损失就大了。

怎么办？馆长想了很多方案，但一筹莫展。正当馆长苦恼的时候，一个馆员找到馆长，说他有一个解决方案，不过仍然需要150万英镑。馆长十分高兴，因为图书馆有能力支付这笔钱。

“快说出来！”馆长很着急。

馆员说：“好主意也是商品，我有一个条件。”

“什么条件？”

“如果150万全部花完了，那权当我给图书馆做贡献了；如果有剩余，图书馆要把剩余的钱给我。”

“那有什么问题。350万我都认了，150万以内剩余的钱给你，我马上就能做主！”馆长很坚定地说。

“那我们来签个合同？”馆员意识到发财的机会来了。

合同签订了，不久实施了馆员的新搬家方案。150万英磅连零头都没有用完就把图书馆给搬了。

原来，图书馆在报纸上刊登一条惊人消息：“从即日起，大英图书馆免费无限量让市民借阅图书，条件是从老馆借出，还到新馆去。”

很多时候，我们把事情想成当然，总以一种模式去思考，但很多事情往往会有更好的解决方案或处理办法，这就需要我们做“思维体操”。

所谓“思维体操”，就是对思考的方法进行训练。关于训练思考的方法，日本现代管理之父大前研一在他的畅销著作《思考的技术》中，与读者分享了他个人的许多训练思考的方法。

例如用英语表达想法，出乎意料地产生新的构想；坐在车子左侧靠窗位置，藉由强化左眼的使用而刺激右脑；闭眼行走，只仰赖耳朵及其他感官走路，并同时刺激大脑中某些平常没用到的部位；逆向做笔记，由左下方往右上方记录，完成一个金字塔结构，进而导出一个不同的看法。

人类是懒惰的动物，一旦用脑模式化后，就很难用别的方法再予以刺激。但是在职场上，我们往往更需要勤于思考，善于思考。

比如：销售成绩为什么一直无法提升？产品为什么卖不出去？为什么每次提的计划总是不被主管采纳