我看小强还只是想着我们这几个系统，被我这么一“逼问”，才发现这个工作量跟人员的配比。小强也不是软件专业，我也就不难为小强，直接说出我自己的想法：“软件呢，跟别的行业，不太一样。软件的迭代特别快，功能增加和修改的事情特别多，而且我们已经有这么大量的客户，保证系统的稳定性，也是需要很大精力和人力的。而且我们发展速度太快，象实体店，现在刚刚第一家店，马上要开第二家店，第三家店，杨老板的能力可不是盖的，五百家直营门店的目标，应该在二年内就实现了。那这些门店的软件系统，也是需要我们自己的软件公司来开发的。我们还有各种饮料马上要生产，生产出来就要运回来销售了，这也是需要软件系统来做这个管理的，所以，十个程序员，一点都不超标，我反而觉得有点少了。”

小强砸舌道：“这还少啊？”

我缓缓说道：“如果只是我们自己的这些软件平台，十个程序员，基本也够用了，但你不要忘了，我们u票平台的导流，和投资别的公司，那些互联网公司，是不是也要做app？是不是也要做网站？是不是也要做客服系统？是不是也要做数据分析系统？那些初创公司，资金不足，而且也未必是软件公司出身，那他们也是要找软件公司来开发这些系统的，那拿了我们的投资款，有一部分都是要花在这些系统上的，与其让别的软件公司来做，还不如我们自己软件公司来做，这样不会让别的公司在技术上卡脖子，时间上能更加保证系统的开发进度，而且数据也不会外泄，安全性也有保障。还节省很多开发费用。”

我停顿了一下，继续说道：“而且最关键的是，我们自己做出来的平台，底层架构是一样的，这样对于后面的导会员，导流量，以及数据统计分析，都是最好的，兼容性最好。比如以后我们需要知道一个会员在每个平台上的数据，那我们自己开发出来的平台，轻而易举就可以做到，如果是别人开发的平台，那可能就需要耗费很大的精力去写这种统计报表了。这会造成到时非常大的开发成本。而现在是开始就采用我们自己的架构的话，那以后就容易了。对接我们所有的平台都非常容易。我举个例子，比如卖实体书的平台，我们收购了，如果实体书的平台也是我们的架构，那在买书的时候，也可以顺便点个功能就可以购买减肥饮料，点个功能就可以从银行贷款，点个功能就可以购买邮票。这样多方便！就凭这些平台的互相打通，互相链接，互相导流，就可以打败一些只有一个领域的对手，因为我们是四面八方都有流量进来，而别的公司只有几个地方流量进入，而且流量肯定是越来越贵的，这也会导致他们公司的流量单一、流量少、成本高，这对于互联网企业来说，这是根基，根基不稳，后面的发展就很艰难。那些初创公司想找风险投资公司拿一大笔钱，其中最大的目的都是想通过砸钱来获取更多流量，也就是占领更多市场，宁愿出让很大公司的股份，也要拿到流量，把app的客户量做大。”

小强瞪大眼睛，张大嘴巴，呆呆的看着我说。似有领悟。但又插不上话。

我也觉得小强一下子理解不了这么多，也不急于一时，就先暂停继续讲解，直接跟小强说：“你有时间就多思考思考我刚才说的话，现在你的任务是慢慢招聘，先招十个程序员，先把软件公司扩大一下，后面的发展，再慢慢来，你会慢慢理解的。”

小强听了似懂非懂，但也只有默默记下，以后请了十个程序员后，再慢慢去思考这些问题。

所谓眼光，就是看问题的时间长度。能看到未来三个月，跟能看到未来一个月的事情，这就决定了现在眼光。能看的时间更长，所做的决定就更长远。

对于我来说，我是买了岛，这么大面积的特区，想的就长远一些，想的是百年大计，象建设教学楼，建设其他建筑，都是直接按照百年使用期限去建设的，另外做行业，做事业，也是奔着百年大计去的，现在做的药方，实体店，银行，留学人才，都是为了长久的事业，而不是一时半会的事情。所以有些事业看起来现在是亏本买卖，但也得去做，为了今后能在该行业里长久发展。

我跟小强吩咐完，到时就由小强跟小聂去招聘了，客服和业务员，相对来说要求技术不高，也比较容易招聘，所以招聘就根据当前的业务发展需求来招聘。这个由小强自己来安排就行了。

安排好后，小强就打电话联系搬家公司，准备明天开始搬办公室，并且让几个业务员没有紧急业务，明天也回来帮忙搬东西。现在几个业务员都是男生，比较有力气。而客服都是女生，就不需要来搬东西，直接到时去新办公大楼工作就行了。

次日，睡醒已经中午了，先打电话给阿松约车，再慢慢吃完早餐，就坐阿松的车子前往办公大楼了。

进了一楼大门，右侧会客区，小强坐在沙发上，正在泡茶。看着满头大汗的样子，是刚刚忙完。看到我过来，马上请我过来沙发上坐下喝茶。