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在很长一段时间里，好莱坞电影就是和商业大片划等号的，所以真正的电影爱好者往往会对好莱坞大片嗤之以鼻，然后坚定自己对欧洲艺术电影的拥护之心。这是一种偏见，但同时也是好莱坞电影现状的一种折射，在好莱坞电影圈，其实就是大电影公司之间的烧钱游戏。

在烧钱游戏的好莱坞，大投资就等于大片，或许你拍摄不出人见人夸的佳作，但对于如何打造一部商业票房电影，却绝对是一门必修的基本功。一般来说，付出得多才能收获更多，所以吸金能力的提高就意味着要有厚实家底的不断消耗。

埃文－贝尔在重生之前曾经看过一个统计贴，那个帖子统计了历史上最烧钱的五十部电影——扣除通货膨胀的因素，最终结果简单地从账面来看，居然只有一部作品是亏损了的。难怪大型电影公司始终无法放弃“高投资高回报”的想法。当然，这些都是纸面数据，如果真正将宣传期费用、票房分红等因素计算进去，五十部最烧钱的作品之中，亏损的电影肯定是不止一部的。

截止到2008年，史上最烧钱的电影埃文－贝尔也有参与，赫然是“加勒比海盗，纸面成本三亿美元，不过最终在全球席卷十一亿六千万美元，可谓是大丰收。同样，今年暑假投资一亿八千五百万美元的“蝙蝠侠前传：黑暗骑士”虽然无法跻身这个榜单的前十名，但在前五十名之中是绝对有一席之地的，结果拿下了十二亿四千万美元，这笔买卖也是再合算不过了。

由此可见，高投资就等于高回报，这样的等式几乎让人着迷，也让所有大型电影公司欲罢不能。但事实上，高投资同时也是和高风险划上等号的，许多巨额投资的电影结果血本无归、惨淡收场。君不见纵横了大半个世纪的米高梅在虚弱时刻因为一部“风语者”，投资一亿两千万，仅仅收入七千万美元票房，结果直接宣告破产。

近年来高投资结果承受着巨大惨败的作品不绝于耳。年华纳兄弟的“超人归来”，两亿七千万的成本，最终在全球仅仅拿下了三亿九千万美元的票房，虽然从账面来看，还是有盈利的，但谁都知道，扣除宣传费用、院线分红等因素之后华纳兄弟亏得就连超人身上的红内裤都要输掉了。

年环球影业耗资两亿美元的“金刚”，虽然在全球拿到了五亿美元的票房，但这个成绩也绝对说不上是大获全胜，更何况这部电影还取得了十分出色的口碑，这个成绩就更加无法匹配了。

1995年环球影业在凯文－科斯特纳身上投下了大赌注，开拍“未来水世界”，这位凭借处女作“与狼共舞”就拿到奥斯卡导演小金人的演员兼导演，可谓是声名在外在上个世纪九十年代中期的情况下，环球影业愿意投资两亿美元，可以说是轰动全球—这可比“泰坦尼克号”还早了两年号称是电影史上耗资最巨的影片之一。

结果北美票房仅仅八千八百万美元，让环球影业输得几年话都说不出来了，还好海外票房粉饰太平，以至于环球影业不至于在纸面成本上都亏到不行，但两亿美元的投资在全球拿到两亿六千万美元的票房，让环球影业根本就抬不起头来。

很大程度上，“泰坦尼克号”开拍时人们并不看好，就是受到了“未来水世界”这部作品后遗症的影响。

远的不说，单说年的暑假就发生了一起惨案，由拍摄出“黑客帝国”扬名全球的沃卓斯基兄弟执导的“极速赛车手”邀请了rd、埃米尔－赫斯基、苏珊－萨兰登、真田广之等明星加盟，结果这部华纳兄弟投资一亿两千万美元的作品，在北美票房仅仅四千三百万，就算加上海外票房之后，全球总票房也只有九千万美元，这个数据让华纳兄弟直接是脸色铁青。还好“蝙蝠侠前传：黑暗骑士”的票房火山让华纳兄弟不会因为自己那一亿两千万美元砸了水漂而太过痛心。

埃文－贝尔重生之前，记得最清楚的票房惨案却是来自于皮克斯，由安德鲁－斯坦顿制造，这位拍摄出“虫虫危机”、“海底总动员”、“机器人瓦力”的出色导演，于2012年转战真人电影，拍摄出了“火星战场”这部作品，上一辈子迪士尼为安德鲁－斯坦顿投资了两亿五千万美元，但最终全球票房只收回了两亿八千万美元，其中北美的部分自有七千万美元收入而已，堪称是2012年的第一大惨案。

由此可见，其实商业大片的烧钱游戏并不是那么简单的，要把商业大片拍摄得能够挣钱，也必须有两把刷子才行。