在美.国做事情，有时候可以拖个一年半载的，有时候却能效率很快。

比如说在金融行业，讲究的就是一个时效，有时候别说一天，一个小时都能有天翻地覆的变化，所以他们特别喜欢高效率。

高盛和殷俊的买卖谈判，从10号开始到现在，已经快三个星期了，除了前面十天是殷俊和他们谈判之外，接下来他们的对手就变成了乐易铃。

乐易铃充分的发挥了她女人的有点，蛮横、小气、谨慎、抠细节……这些性格特点集中在一起，让高盛的科劳蒂和李怀特头都大了。

当然也不是说他们拿乐易铃没有办法，实在是乐易铃属于那种“无欲则刚”的人，她本身就不大喜欢价格贵又不怎么好打理的迪斯尼公司，所以再怎么的威胁和软言相求，对她都没有太大的用处。

只要在价格上多做点文章，才有可能促成好生意。

谈到了价钱，在关系平等，甚至是略高一筹的情况下，乐易铃能输给他们吗？

在连续的几天激烈谈判之后，大家总算是得出了一个比较合适的价格。

殷俊以28亿美金的价格，委托高盛打包收购联艺电影公司和迪斯尼公司，麒麟集团不另外支付给高盛的酬劳。

签订委托收购合同之日殷俊支付第一笔10亿美金定金。

第二笔10亿美金，在两家公司过户到殷俊名下后支付。

最后8亿在支付第二笔钱的半年以内结清。

这个价格乍一看并不便宜，比殷俊和科劳蒂谈判的只缩减了2亿美金的差距。

而且联艺电影公司账上可是一分钱都没有了，殷俊买到之后，立刻就要支付一笔高达1.7亿美金的运作款项，否则联艺电影公司就得分崩离析。

更夸张的还有迪斯尼。

身为上市公司的迪斯尼，实际包含欠债在内的价值是22亿美金，股市的市值是15亿美金上下，但他们的欠债高达10亿美金，这个欠债可不包含在收购价格里面的。

意思就是，殷俊从收购了迪斯尼这一天开始，他就接过了10亿美金的债务，每年的利息高达8000万美金！

之前迪斯尼的财务状况那么糟糕，大半原因就在于每年支付的高额利息，而自己的利润却没有显著增加。

但这也没有办法。

联艺这边不说了，如果不是到山穷水尽的地步，他们也不会卖出股份了，所以4亿左右的价格还算是合适。

迪斯尼不一样，人家根本就不想卖，是高盛硬要请殷俊去收购的。

这么一来，价格肯定低不了。

表面上看是殷俊被忽悠了，高价买了不值得买的大花瓶，实际上只有乐易铃才知道，殷俊内心是多么渴望着拿下迪斯尼。

因此，即便是价格有点高，乐易铃最终还是答应了。

在乐易铃的陪伴下，殷俊去到了高盛香江分公司，和李怀特签署了委托收购合同，向高盛的账户打入了10亿美金定金，这笔生意便算是走上了正轨。

李怀特可不敢告诉殷俊，虽然联艺电影公司算是搞定了，但迪斯尼这边，高盛也只是积极的在接触，有着一些试探，手里一点迪斯尼的股份都没有。

但他们的胆子就是这么的大，收了钱再说。

反正只要是股市上的公司，只要不是IBM、通用电气这样的超级巨头，高盛就有能力拿下他们。

和殷俊的这笔买卖，高盛的利润保守估计都是4亿美金，这样丰厚的利润，让高盛非常的满意，也必然会促成这个交易的尽快完成。

其实，高盛之所以能想到打包项目卖给殷俊，还是这个时代的缘故。

进入了1980年，美.国便兴起了一阵兼并并购的狂潮之中。

在这个十年的时间里面，美.国全国有超过36万家公司被兼并并购，从而形成了一个又一个大大集团公司。

娱乐媒体也是这样的，本来美.国搞娱乐媒体的有数百家公司。

但到了2020年你看，也就是好莱坞六大传媒集团而已。

在这样的大环境之下，通过美.国证券交易委.员会（SEC）审批，收购上市公司，也变得比以前方便了许多。

要知道，在此之前，SEC是出了名的严格和苛刻，很少有外国公司能收购美.国本土的公司的。

也就是趁着这个机会，哥伦比亚才会以天价卖给了SONY公司，否则你一个日.本公司想要收购好莱坞七大？

呵呵，你去看天色黑了没有，不然不好做梦啊！

哥伦比亚公司被收购，和殷俊现在收购联艺电影公司，完全就是两回事儿。

联艺电影公司说是好莱坞七大，但就是好莱坞七大里面垫底的一个，很多时候还不如一些独.立的二线电影公司，只不过是牌子大、资历老而已。

就连他们的王牌《007》，这些年也失去了吸引力，可见他们有多么的落寞。

哥伦比亚可是正儿八经的好莱坞巨头，而且人家那时候势头还是非常强劲的。

SONY足足花了50亿的现金和16亿的承担债务，再加上一部分的中介费，总计70亿美金才拿下了哥伦比亚公司，几乎就是殷俊现在购买迪斯尼的2倍多。

要知道，电影公司这玩意儿，特别是大公司，一般情况下，价格浮动都不会太大。

事实上现在哥伦比亚公司也已经价值60亿左右——当然，也包括了8亿左右的债务。

美.国公司就很少有不欠债的，包括日后如日中天的苹果公司都欠债。它根本就不是没钱还债，人家流动资金都有2000多亿美金呢，只不过就是苹果喜欢借钱来用，你能把它怎么着？

也就是因为联艺电影公司遇到《天堂之门》这个坑货，被坑得差点倒闭了，否则殷俊连它都没办法赶上。