当邢宝华知道这件事后，确实很无奈，怪他自己没交代好。</p>

虽然亏损不少，但引来流量，不少人开始在网上注册，绑定银行卡。</p>

目前支持的银行卡全是股东们的银行，当然也支持信用卡，只要带维萨和万事达的标志就能进行绑定。</p>

买车的人，有高心，有叹气的，那些叹气的只怪自己运气不好，七折八折的都樱</p>

邢宝华让后台把随机的折扣调整一下，最低75折到8折之间。</p>

这样一来亏得少点。</p>

流量引来一波后，根据众多商品热度，开始调整折扣。等热度降低了，再去调整，再吸引一波。</p>

前前后后扔出三四亿出去，π支付的注册刚过一万大关。亏损和支出有点不符合比例，当然大部分的亏损还是在车那边的差价造成的。</p>

为此邢宝华单独写了一份报告，交董事会后摘抄给各位董事们查阅览。</p>

亲自道个歉，在这次活动中，由于协调和策划不足，导致亏损有些大，特意道歉等等。</p>

如果邢宝华不背这个锅，很可能下次董事会的时候有人就会提出还没一个月就烧了三四亿美刀，就是银行家们也经不住这么烧啊！</p>

股东们未必会针对邢宝华发难，但老孙和三井藤三郎得有个下课的。</p>

这两位邢宝华用得很顺手，再招聘一位来，未必能合得来。</p>

邢宝华背锅，损失也就损失了，谁也不敢找他的麻烦，就算有也只能埋怨几句。</p>

老孙和三井藤三郎知道邢宝华给他们背锅了，特意来感谢和道歉，下面找了漏子，让他们给钻了。</p>

邢宝华表示没事儿，算是给第一批员工发福利了。如果再发现有漏子钻，可以钻。钻完后给公司一声，不定还能得到奖励。</p>

随后，邢宝华就跟两位大将开个会，怎么才能提高注册量，用粘粘的方式绑定客户。</p>

为了集思广益，三井藤把他部门的人全喊来，一起想办法。</p>

一万的注册了，对不住鬼子这边一年十几万台电脑的使用量。</p>

光大米这一系的电脑，通过出口数据得知鬼子这边有三万多台。再加上其他品牌和本土品牌，十几万的数量还是保守的。</p>

越是往后，使用电脑的数量会呈几何的增长，每年大概会有几百万台左右消耗。</p>

万事开头难，需要引导用户使用π支付来消费啊！</p>

模式他们已经会了，不局限于京东市区，而是往其他城市发展，十个销售精英，再给他们招聘每人招聘十个人手，以区域性划分，每人带着十个新手去其他城市地推。</p>