台下的楚垣夕倒是不太在意，因为时情如此，连有关部门都在呼吁企业“少裁员”，少裁员就会给予奖励和补贴。

他开始正式的开年喊话：“先说巴人吧，巴人这边的工作比较简单，缺的人大部分是地中海和戈壁的程序猿，项目肯定要进行适当的delay，赵杰和于文辉把情况梳理一下，告诉我有多大的影响就可以了。

今天朱魑还没回来，她家在山沟沟里边，现在这光景想出来确实有困难，连凤凰传奇上元宵晚会都没法到位呢。但是今年巴人传媒的工作任务非常重要，杨苑美先暂时肩负起责任来，另外有时间把公司签的艺人组织一下团建，带到公司来看看，然后也让我看看。不过最近不方便就算了。”

巴人传媒后来再签艺人的时候，总是感觉跟IT公司格格不入，而且拍《稷下学宫》的时候往返一次就要打穿帝都一个来回也麻烦，所以在丰台另立了一个培训基地，弄了专业的场地，自己组织了专业的摄制团队。

不过这也使得李子风入职时代那种早期的工作氛围荡然无存了，只能是从巴人信息拿短节目本子，拍完了视频之后发给巴人信息，再由巴人信息向外推送。而不是和巴人信息的职业内容制作者进行面对面的讨论，缺乏讲戏的环节，也没法亲自示范动作。要知道当初李子风进来的时候有时候是声叔亲自给讲解示范。

综合来看有利有弊，只是楚垣夕成了将不识兵，颇不适应。

因此他接着说：“今年咱们有二到四部综艺的计划，巴人信息今年需要给巴人传媒提供强有力的支持，因为，我更希望咱们自己的艺人能够上节目，而不是大量向外请明星，虽然今年请明星的价钱肯定还会更便宜。所以两边要保持高效的沟通，另外杨苑美，你那边得制定合理计划，否则陆羽没法包装。我更倾向于你负责综艺，朱魑负责电影。”

杨苑美不断点头，其实她最想问的是分红到底什么时候能到帐，但是把话咽了回去，因为审计确实太不给力了，问也白问。

“然后是小康。原本呢，我的打算是3月初开始着手下一轮融资，但是现在节奏都被打乱了。节前跟袁苜约定暂时不再扩张，所以拿地和招聘也都停了下来。目前看来其实咱们生命力还可以，各位可能也知道，门店盈利了，但是还是小心为上，我们暂时仍然维持不扩张的状态，具体怎么融资也先不要太纠结，不过开发的工作不能怠慢。

开发组最近大概率需要做一件对社会有益的工作，具体是什么等袁苜拿到完整方案之后我们再说，总之是袁苜争取到的一个很好的体现我们企业社会价值的机会。

这段时间门店系统，包括物流和供应链的兄弟们都非常辛苦，客服也是，但是今天他们不在，还在一线上奋战呢。负责地推的兄弟也基本都被管理层送到门店去帮工了，分担了门店很大的人手压力。

今天总部的集结号就算吹响了，咱们也得尽快进入状态，对一线战友进行支持，同时保持里程碑进度不要落后太多。

另外，咱们小康以前一直都没有使用企业办公工具，这次远程办公了一段时间。待一会各个组长收集一下员工意见，到底是使用钉钉还是企业微信？我个人倾向于企业微信。”

这话一说下面终于有反应了，肉眼可见的负能量呈放射状。

在协同办公来讲，钉钉是资本家的皮鞭，主要体现在“钉一下”上边。这个功能让人没处躲没处藏的，想装看不见很难。过年期间楚垣夕是让各个工作组自由选择到底用哪个软件办公，并没进行约束，因此有用钉钉的、有用企业微信的，有用头条系飞书的，还有奇葩用黄团大象的，反而是用金山办公的不多。

其中钉钉出镜率尤其高，因为这个软件实在是太讨好老板了，信息必答的使命根本不考虑用户的感受，反正只要老板感受好一切都好，一坨功能呈现给老板，想怎么支使员工就怎么支使。

而企业微信没有钉钉那么多乱七八糟的功能，界面简洁克制，继承了微信的冷感风，不像钉钉给人那么滞重的感觉。

当然，要是老板不想当人，别说企业微信了，就算是把个人微信当成远程OA办公环境也一样铬硬的不要不要的。所以小康的员工才产生负能量，过去是不需要OA办公，办公系统依托公司自己的内部系统，用于记录工作内容和存档，现在则是给予选择，不是选择用不用，而是选择用哪个。

但楚垣夕属意企业微信的原因并不是这些，而是钉钉是完全对员工的，而企业微信是对员工+客户和人脉的。

企业微信和个人微信打通之后，原本需要员工用个人微信添加的客户和人脉，都变成了企业的客户和人脉，这样员工的离职原本会把这部分资源统统拿走，但现在只要企业还在，资源就还在。这是非常好的事情，也是企业微信背靠微信最强大之处，钉钉望尘莫及。

因此楚垣夕要给员工们注入一点正能量，只听他说：“这回春节吧，包括老周在内，都有过大晚上群发钉一下的情况，老周的职级最高，我把他单独拉出来当靶子。我第一次被钉的时候就发了全员邮件，晚上绝对禁止群发钉一下，但是后来还有人不断犯案，而且还把我钉进去示威。”

说到这里下面好几个高管变得不自然起来，主要是钉一下实在是太特么好用了！做老大的用上之后简直美的不要不要的，感觉根本停不下来。

然鹅，因为之前小康不用这种远程OA，所以他们都不熟，而且是分小组自己进行组内办公，所以当然是自己当“老板”。但是有时候又要向楚垣夕汇报，甚至让他旁观进度，所以为了提高效率又要把楚垣夕拉进来。本来正常操作设置好了其实也没事，可对于操作不熟的人来说就特么尴尬了……

只听楚垣夕说：“你们要考虑到员工也是有家人的。我全员邮件里已经说了，在家办公没问题，尽量减少开会。你们想想人家要是两口子都在家办公呢，俩人各自远程开会，这不就热闹了？听谁的？我们小康不强调以人为本因为那是天经地义的，我以为不用见天的挂在嘴边说。

而且咱们是做APP的，现在用户越来越注重自己的隐私和信息被收集，咱必须注重保护隐私。钉一下注重员工的隐私吗？嘴里讲着保护隐私，然后完全无视员工的隐私，你们觉得这样能做出好产品出来？脸书是怎么把自己名声搞臭掉的？隐私泄露。人家是巨无霸可以经得起这种打击，咱们不行。

本次双重因素，我现在的判断是这样，我们每个人，无论工作和生活，都要有习惯于困难的思想准备，困难将是常态化的。国朝从国家到个人，从来不怕困难，遇到困难就解决困难，大浪淘沙更能帮助有紧迫感的人穿越牛熊。那么我们应该怎么做呢？

很简单，无论做任何事的时候，更有同理心，对得起自己做人的准则，那么我们形成的这个集体做出的事情就能对得起我们企业的准则。本次双重因素的压力下，没有担当和社会责任感的企业是没前途的，个人也是一样。为什么呢？

因为很多新事物现在会加速催化。你们可以看到共享办公、远程教育、生鲜电商等等过去渗透不下去的能渗透下去了，能看到快手抖音变成了社会的基础工具，变成了显形认知。这对我们小康也一样是机会，我们也是新鲜事物。

我们的用户也在暴涨，会员卡会员数也在暴增，利润大涨，难道都是因为便利店吃香吗？我们是托了赛道的福？那别的便利店有我们发展的这么好吗？我没看到他们的数据，但是通过朋友圈和资本圈的朋友反馈，似乎并没有。这就充分说明我们的‘新鲜’才是红利所在，我们的新模式，新功能，正在受到认可。