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等这位小姐姐离开，刘璐又转回来了，一边倒茶一边吐糟：“予就是我，这小姐姐叫章射我？牛逼！”

她做汇报是形式，内涵是想打听打听楚垣夕为啥要做东南亚市场。

这种事情不是刘璐的业务范畴，可以不跟刘璐商量，但是绝对不可能瞒着她，因为她现在是事实上的小康二把手。只不过小康还在草创阶段，既没搞什么事业群，也没设置复杂的组织架构，都是项目制，高管对各个项目实施精确化管理。所以像什么总办、集团参谋部，还有总裁负责制之类的，暂时都没有打算。

因此刘璐的头衔不起眼，只是个常务副总裁，但大权在握。

这方面她还是比较支持的，搞封官许愿那一套没意义。小康还不是大公司，还没到得大公司病的时候。

结构化的组建和调整为的是让公司更有效率而不是相反，大公司因为人多业务多，所以结构上纵向分出多个层级，横向分出多个区域，更便于管理。但这种划分到底有多少实质上的作用呢？看看百度，弄那么多内部组织和委员会带来什么好处了吗？

这一点，刘璐最清楚不过了。但她不清楚搞东南亚的意义：“那个，楚垣夕，一般不都是公司在本地发展到一定程度了，看到天花板了，才往外走的吗？至少也是业务已经建立起来了，商业逻辑跑通了验证没问题，才会考虑外延，咱这个才哪到哪啊？就瞄准海外市场了，是不是早了点？”

“不是早了点，你想说的是早了几年吧？”楚垣夕看刘璐一副“你还知道啊”的表情，作势长叹一声，“唉，拿你熟悉的小米来说吧，要是早几年考虑东南亚市场，现在也不会这么惨了。”

“小米怎么惨了？除了股价惨了点之外我看还不错嘛，生态链搞的很好。”刘璐说着眼珠一转，“话说，最近我早些年的前同事里有人问我，巴人卖不卖？”

楚垣夕静静的说出两个条件：“500亿，只接受现金。”

刘璐一听，得，翻个白眼吧。她出身小米，现在是楚垣夕的主要助手，站在她的角度上，只要价钱不错，把巴人卖给小米是件非常好的事情，对双方都好。

小米始终自称一家“互联网公司”，甚至于因为坚持这个说法而被证监会给问崩溃了，不得不收回A股CDR的发行申请。为什么一定要坚持？因为天花板高啊，米国的GoPro这么干，天朝的小米就不能这么干了？国内外的创业公司为了估值都是这个套路，努力打破自己的业务上限，如果打不开，就口头打开。

可惜小米的互联网服务业务从来没有超过总营收的10%。