系统给出一个方向，并且附赠一个y品牌名称，留给李羽，或者说留给摸鱼商城的是一项漫长而艰巨的任务。

会议明确了几项内容：

第一，商城上线的第一次销售活动，品牌就用“y”。

后期，摸鱼商城需要和蔷薇服饰共同打造这个服饰品牌，包括产品定位、设计等。

第二，包括w品牌在内，摸鱼商城要成立专门的品牌运营团队，筛选服装细分市场，敏捷创立细分品牌。

所谓敏捷，就是小投入，多尝试，效果好就继续加大资源倾斜，效果不好就立刻清退品牌。

这个模式，有点像养蛊，遍地开花，适者生存。

第三……

确认了初步方案，刘丽丽开始对接蔷薇服饰公司，提前设计y品牌标志，生产标签等。

忙完了这些，刘丽丽终于有时间拿出李老板修改过的价格清单。

刘丽丽不是一个天才型选手，但她做事有一股别人没有的韧劲。

就比如第一次服装销售，她就连续几天24小时吃喝睡在公司里，这种狠劲别说女员工了，就连男员工也很难做到。

这一次的销售活动，是摸鱼商城上线的开门红，刘丽丽也格外的重视。

为了确定每一款服装的定价，她熬了几晚上时间研究网上服装品牌店的服装款式和定价技巧。

除了看线上的价格，她还去步行街、商场、批发市场等地方做了实地考察。

经过充分的分析之后，她又和运营部的几个同事商议了好几轮，这才拿出一份给李羽审核的定价方案……

每一项成功的背后，在不为人知的地方，都凝聚着某些人辛勤的付出和努力的汗水。

对于老板只看了半小时不到就把自己方案统统调整了一遍。

特别是看到那款女士羽绒服的价格，直接从299元砍到198元，刘丽丽起初是充满不解和疑惑的。

甚至有一种领导你啥也不懂就不要外行指导内行的想法……

但紧接着，李羽就在会议室里给她上了一堂生动的品牌运营知识课。

当她满脑子还是这次销售活动衣服要卖多少钱，能卖多少件，能赚多少钱的时候，李羽已经站在公司未来战略的高度在思考品牌建设、未来方向了……

这是一种战略思维层面的降维打击。

刘丽丽现在不敢再有丝毫轻视的想法，反而是拿着李羽修改后的价格清单开始一点一点仔细琢磨。

为什么男士羽绒服要从499元降到488元？

为什么……

最关键的是为什么要把女款羽绒服价格降那么低？

刘丽丽不但自己在想，还找了几个好闺蜜在网上探讨，时不时还要去网上搜一搜消费心理学。

这一通忙活下来，虽然对老板的思想还没揣摩透彻，但对服装行业的理解却更加深了几分。

就在刘丽丽挑灯学习，努力工作的时候。

李羽也在挑灯夜战，他正在和苏琳用各种姿势讨论w这个品牌到底该怎么发展……

上者伐谋，中者伐交，下者伐兵。

每个人的角色不同，需要做的事情也不相同。

老板，就应该做自己喜欢做的事情……

……

12月29日

摸鱼商城上线在即，万事俱备，只欠东风。

赵一名带着技术组成员和运营部人员召开一次讨论会，准备最后的上线事宜，一个意外发生了。

“赵总，有你这个系统我们就省事了。”

“你是不知道啊，第一次搞销售活动的时候，上万条交易订单，我们几个人单单是和工厂核对货物，就连续熬了几个通宵！”

“还好有老板的书友帮忙，三十多人帮我们提前统计订单，不然就我们几个人真的忙不过来……”

商城即将上线，运营部的人脸上都挂满了笑容。

原本完全依靠人力统计的事情，费时费力，现在全部交给系统解决。

他们这些人只需要制定好策略和方案即可，节省了90以上的工作量！

然而刘丽丽刚说完，技术总监赵一名表情瞬间就变了。

他忽然意识到自己这些人光顾着埋头赶进度，却忽略了一个最重要的事情。