奈何意识到也什么都做不了，因为《中华好声音》这档综艺节目制播分离，个别人手再长，也伸不进有道影视传媒。

其次几家跟东星卫视存在竞争关系的电视台领导最近几天十分烦闷，烦闷既因为《中华好声音》的热度和口碑全面碾压自家卫视的同类综艺节目，还因为跟有道传媒的接触不顺利。

有道传媒手里还有几档综艺节目正在筹备制作中在业内不是秘密，所以《中华好声音》一鸣惊人后，立刻有几家电视台联系有道传媒，询问是否可以合作。

鉴于第一期《中华好声音》表现出来的制作实力，几家电视台开出的价码诚意十足，可惜全都失望而回。

有道传媒表面上的答复是目前手里的几档节目已经跟某电视台签订了合作协议，以后再有新节目可以考虑合作。

客气话而已！

几家电视台心里都明白，有道是东星的股东，在有道出售东星股份之前，很难从有道手里拿到《中华好声音》这样的优质节目。

合作不成，有人就动起了歪脑筋——模仿！

你叫《中华好声音》，我就弄一个《中国新声音》；你弄个椅子顺时针转，我就弄一个逆时针转的；你的LOGO是个手攥着麦克风，我就弄一个手攥麦克风架子的……

就在几家电视台内部紧锣密鼓开会研究的时候，一篇媒体专访有道影视传媒负责人廖蓼的报道出炉了。

专访报道很长，但总结起来大致三点：

第一点，《中华好声音》的节目形式完全是有道传媒原创。报道里，廖蓼前后七次提到“原创”，报道标题里也用了这个词。

第二点，在节目研发方面，廖蓼讲述有道传媒用近一年时间赴欧美学习取经。《中华好声音》正式录制前，有道传媒研发团队进行了大量市场调研，还邀请心理学、社会学等专家针对观众需求和心理进行评估和分析，甚至用特殊仪器对观看节目样本的观众进行测试，测试内容包括观众的眼球注意力、脉搏跳动等情况，以捕捉观众的兴奋点。

在海选学员方面，节目导演组不仅把国内走了个遍，还先后飞往欧美亚十一国，切实将节目做成了真正的“中华”好声音。

总结下来，一句话——有道传媒为《中华好声音》投入了很多资源，所以才有电视里呈现给观众们的高品质。

第三点，有道传媒已经在多国注册了《The-Voice》和《中华好声音》的节目版权，任何侵权行为都会被有道集团法务部关注并提起诉讼。

2009年6月5日，星期五。

当晚21时，《中华好声音》第一季第二期准时在东星卫视开播。

得益于第一期的良好品质和口碑，好多在网上补看第一期的人早早守在电视机前等着看第二期，掀起了一股收视狂潮。

同一晚。

智为微博和独家网络直播的智为视频点击量全都暴涨，《中华好声音》话题度持续发酵，现象级节目气象已现。

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（PS：感谢起点盟主欣爸玲老公】的打赏支持，谢谢。另，好声音首播时间进行了调整，以正版内容为准。）