赵无极听出来了,这李刚也是一个善解人意的人,同时,在心态上也不是那么贪。因此,他提出了一个建议:“第一,关于卤味餐饮这一块,就由李刚作主,你们即便入股,也不能随便干涉他的经营;第二,你们的入股,以500元为一股,但只在总股本中占1%,但最多不得赵过2000元的投入,即最多不能超过4%;第三,在总股本中,我占42%,李刚占42%,你们每人最多占4%,合起来刚好是100%。”
“我给我妈说,2000块钱没问题。”古丽雅立即表态道。此时,她对赵无极有些盲目的信任,她觉得,无极哥哥既然这样说了,肯定就不会害她。再说,古家要拿出2000块钱来也不是很难。
“我也出2000块钱,我找我爸要。”钱小枫也立即表了态。钱小枫父亲是县党校副校长,母亲是一名医生,家里条件也算不错。
“2000块钱,我也可以拿出来。”杨小梅想了想,她决定加入这个商业活动。她内心的真实想法是,如果真的亏了,就当是对赵无极报恩了吧。
“这个,我还是退出吧。我暂时拿不出多少钱来。”许亚男最后表态,结果却是不干。
“那行。这事,我回去会写一个计划,下来时李刚做主,你们三人协助,争取在下周的星期天开张。”赵无极也没理许亚男。
自己放弃了这个机会,也怨不得别人。
事实上确实如此,一个月后,许亚男就非常后悔了。因为入了股的每个人,每股竟然分到了50块钱;而在三个月后,竟然每股每月分红竟然达到了100元,几乎在半年以内,每个人的股本都收了回来。
此后,许亚男几乎后悔得要死。
因为在一年后,每股每月的收入竟然达到了200元,如果当时入了4股即2000元的话,每年竟然可以净收入9600元。尼媒,抢钱也没这么快吧。
最厉害的还没开始。
1987年7月,赵无极对“卢江美味烧腊”进行了公司化改造,虽然没有明显打出公司招牌,但内部管理完全走上正规,李刚专职担任董事长和总厨师之职,至于日常操作、日常管理等,全部交给经理和店长打理。至于经理、店长以及厨师,都要在卢江总部接受至少2个月的培训才能上岗。
1987年国庆节前,除卢江已有的3家连锁店外,“卢江美味烧腊”一下子在梓州、绵州、川北等与卢江较近的中型城市开张了10家专卖店。
同时,在卢江的原材料基地也正式得以成立。三年之后,这个基地就完全变成了后世的“公司+基地+农户”的模式,卢江农业、农村、农民的“三农问题”得到了极好的解决。
当然,这时的分红已经减少到最初每月每股50元的水平,有这笔钱,各位股东的日子已经过得非常滋润,余钱,理当投入经营。
南巡首长讲话之后,“卢江美味烧腊”迅速向全国扩张,到1994年底,“卢江美味烧腊”的布局全面完成:每个县城至少1家门面,每个中等城市3-5家,每个省会城市5-10家,特大型城市10-20家。
在华夏境内的总店数迅速上升到3000家以上。
这时,公司的管理体制与后世的一些大企业完全相当,那就是大区经理、省经理、市经理及各店店长,再就是厨师和售货员等。
此后,公司开始向港澳台、东南亚、太平洋沿岸各城市发展,最后是攻克欧洲堡垒。
到世纪之交时,“卢江美味烧腊国际集团”开店达到5000家,每年营业额高达1000亿美元,净利润达300亿美元。
只是,这个时候公司所销售的,早就超过了“烧腊”二字的概念,涉及到调味品、蔬菜、鱼肉、各类熟食、快餐等共计300余个品种,俨然成了华夏美食的典型代表。
二十年后,当古小雅有了一个幸福的家庭,同时她本人也成了“华夏美丽美容集团”的董事长之后,从不接受记者采访的她,声情并茂地对着记者说道:
“我之所以有今天,被称为华夏的女首富,是因为爱。爱,给了我信任;爱,给了我动力;爱,给了我成长的空间;爱,给了我美好的梦想并实现了它!直到今天,我和我的家人,也生活在这种大爱之中!”
“请问古丽雅女士,你能解释一下,为什么卢江处于祖国的西南内陆,却出现了这么多的世界级富翁和世界级名人,譬如长城超市集团的黄大山先生,卢江美味烧腊国际集团的李刚先生,华夏科技投资集团的陈程先生,华夏农业科技集团的范东明先生,华夏国际银行集团兼国际航运集团的童紫馨女士,著名歌星、华夏国际唱片集团的吴雪小姐,华夏新能源国际集团的杨小梅小姐,华夏信息国际集团的赵无际先生……这里面,是否有什么秘密?”记者最感兴趣的问题在这里。
“我告诉你,你也不敢写。”古丽雅看着记者,打趣地说道。
“啊……原来是……我明白了。你还是不要告诉我吧。”记者知趣地闭上了嘴。
记者想起了,在半年前,她有个同事采访了黄大山先生,也问到了类似的话题,结果还没走出采访现场,就被特殊部门的人挡住,相机、录音笔、笔记本的什么全部没收,还严厉警告不得出现某个政治人物的名字,否则,将以间谍罪论处!
而在一个星期以后,同事的那些物品,才通过上级部门送回来,而报社因此还受到了严厉的批评。