放到现在几百的电脑中,都无法安装。
巨软的办公软件功能,也是遵循电脑硬件的发展规律,始终控制在能够顺利运行的范围内。导致很多想法无法实现,只得逐步升级。
“思维办公”软件同样不能一步到位,现在的版本要大幅度删减。
“再过年的年,前世的微软将发布了s&bsp&bspoffie&bsp&bsp。在这一版本中,微软对offie进行了数百个大大小小的改进,比如增加了命令栏,在菜单和命令栏的设计与性能上都取得了范式的效果;同时,offie&bsp&bsp还增加了新的语言系统和语法检查系统。”
是的,对于offie来说,这是一款里程碑式的新版本,很多用户都是从这一版本开始使用offie的。
“s&bsp&bspoffie&bsp&bsp(offie&bsp&bsp),这款非常重要的软件于年发布,并在之后的年时间内成为了可能是史上最受欢迎的offie。这个新版本采用了全新设计的logo,引入了两款新的应用irosoft&bsp&bsppath和oeote。由于为了贴合dows&bsp&bspxp,它的工具栏及图标的设计都与操作系统非常融洽;同时,在软件的功能性上也做很多提升。这些新特性都帮助这款软件极其受欢迎,被使用的年份超过了年。”
“那就重点研究版的offie吧。”
对竞争对手的研究这是横向比较,自己公司的开发部,应再从用户的角度进行纵向研究。哪些功能是必备,哪些是选项,哪些完全忽略,哪些作为升级版本使用……
可对市场用户进行细分,根据不同需求,设计成标准版本、专业版本、企业版本、网络版本等等。巨软年才发布了offie&bsp&bsp,最大特点就是具备网页版本。
这种针对性细分的策略,是前世世纪商业竞争常用的手法。这个时代,许多企业设计产品时,还过于追求大而全。
马由个人还是喜欢类似前世as上的pages、keyote、ubers三剑客的设计思路。页面简洁清晰,使用便捷。只不过苹果公司的电脑营销策略,决定了他们的系统是一个封闭系统,无法推广,故市场占有率很有限。
马由不等开发部的调研出来,自己同步完成两个款型的设计。一是参照s&bsp&bspoffie版本,但要加入网页版本的选项。另一款就是参照a&bsp&bspos的办公套件,最后由公司开发部依据调研,来确定最终设计方向,以及功能的删减。最后再划分成为各种细化的版本。
将第二款产品的思路梳理清楚后。他将思绪放在这次回国的计划上来。既然蓝星公司已经运营,华国这个大本营市场就不可忽略。虽文勇团队已经在华国设立了售后服务机构。但远不能达到马由的要求,蓝星公司将来的主要产品研发和生产,都将是在华国。
现在须提前布局,至少要在首都京城,先成立一家公司,不仅仅是为目前和即将推出的产品做销售服务,还要承担起聚集人才,收购企业或生产基地用地等前期工作。
一家工厂,从拿到用地后的土建、装修、设施设备安装等,都是需要一个较长的周期。而马由计划的蓝星生产基地,无论哪一个行业都是非常巨大的规模。征地不是一个简单的事情,需无数的协调工作和巨大的人力物力投入。
且在华国首先投资什么行业,打响落子华国后的第一枪,树立企业的美誉度和影响力,也是需要周密思考的问题。而现在企业刚草创,连本次赴京都是只身一人,所以还需在国内找到某些程度上的合作伙伴。
万事开头难呀!
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