如果要对这个手术进行分步,那么总共分成四大部,八个器官和肿瘤的整体切除——体外肿瘤的切除-——血管和一些结构的重建——下腔静脉的人工血管移植、六个器官的自体移植。患者的生命体征一直平稳,杨平开始对手术加速,尽量将手术时间缩短。“黄金团队”各就各位,徐志良带取下肢的大隐静脉,杨平带着宋子墨和小五开始做各种血管及一些结构的重建手术。梁胖子翘着二郎腿,时不时检查一遍监护仪器的数据,然后做好记录,在心里分析一番。史主任站在无菌台旁边观摩手术,方主任在液晶屏和无菌台旁来回切换,其他医生聚集在液晶屏幕前,这块挂在墙壁上的液晶屏幕远离手术台,对手术人员的干扰最小,徐志良切取两段很长的大隐静脉作为血管移植的材料,他按照杨平的要求,将血管切断成各种不同的长度,往生理盐水里浸湿拿出来,整整齐齐地铺在湿盐水纱布上备用,离体的人体组织需要保湿,否则容易干燥坏死。史主任对徐志良这个操作十分不解,杨教授这边没有计算需要血管的数量,也没有测量血管的长度,他怎么就提前把血管全部修剪成各种长度。万一不合适怎么办?一旦不合适,这些血管将全部浪费。史主任自己也做胰腺肿瘤的离体切除+自体移植,虽然积累的例数还不是很多,但是在全国也是排在前面的,所以经验算得上丰富。不仅是他,其它的专家都是术中切除肿瘤后,是否需要血管移植,如果需要移植,再计算移植血管的数量、口径和长度,把这些数据大约估算一下报给助手,让助手按照这些数据来处理血管,哪有这样的,这个助手直接就将血管切成几十段。难道术前杨教授已经考虑这些因素,进行过精确的计算,怎么可能呢。史主任带着这个疑问,忍不住去问杨平:“杨教授,术前你通过影像图片已经完成血管数量和长度的测量?”杨平一边做手术,一边说:“这就像盖房子,术前要有设计图纸,用什么材料,材料的规格,都要术前规划好,而且准备的材料富余度留多少,都要在计算之内,还是我说的工程学概念,我们的手术,特别是这种超级大型手术,一定要有工程学的概念,这样才能把手术做好,否则容易顾此失彼,一塌糊涂。”工程学概念在手术中的应用,史主任今天学到新东西,他琢磨杨平说的话,确实非常有意义,以后他也这样把工程学的概念运用到手术中,这样做手术显得更加严谨与精确。史主任记住这个知识点,这可是核心技术,要是没有这种工程学概念的指导,这种复杂的手术很容易失败。左侧肾脏已经切除,不需要移植;胆囊切除,也不存在移植;下腔静脉使用人工血管进行移植;剩下的五个脏器,杨平已经将血管移植好,现在要将它们放回体内,让它们各自归位。首先完成下腔静脉的人工血管移植,这样才好做后面的手术。完成下腔静脉的人工血管移植,再将五个脏器归位。归位后,先将它们的悬吊韧带和系膜吻合好,这样脏器在体内获得一定的固定,避免到处游走,一旦出现扭转或疝出就非常危险。脏器获得一定的固定,杨平开始吻合它们的动静脉血管,还有一些必要的能够吻合的神经。先对胰腺进行血管吻合,对胰管进行重建,接着再吻合肝脏的血管,包括肝动静脉和门静脉,进行胆道的重建。这两步的功能管道重建非常重要,一旦重建质量不高,容易引起胆汁漏和胰漏,造成化学性腹膜炎、感染等,引发严重的并发症。因为小肠已经切除,所以胰管需要接入空肠,杨平采用的是Bgart吻合,即改良胰肠导管粘膜吻合,即这种吻合要求术者对细小管道的吻合水平必须很高,对于擅长吻合细小血管的杨平来说,这根本不算什么。而肝脏的胆道重建,同样非常棘手,这个病人是靠近肝门的胆道重建,需要将多个胆管开口做成形,然后再行胆肠Roux-en-Y吻合。在这几个器官的自体移植中,胰腺与肝脏的自体移植最难,因为需要复杂的血管与功能管道重建。史主任看得津津有味,因为这任何一步都是肝胆外科和胰腺外科的顶尖手术,现在综合在一个手术中,平时根本看不到这么复杂的重建。“杨教授这普外科水平不是一般高呢?”史主任自叹差距不是一点点。尤其这种大手术的工程学概念,在理念上已经领先他很多,他还处于术前做个大概的模糊的规划,术中做一步走一步的水平,完全没有这种细致的工程学概念。一个大手术包括许多小手术,当然这些所谓的小手术随便一个单独拎出来,都是一个大手术。这些手术既各自独立,形成一个模块,又要与其它手术协调配合,各个模块形成一个有机的整体。对于这种复杂手术,医生必须要有工程学的基本知识,将整个手术当作一个大工程,每一个步骤当成其中的组成模块,人类外科历史上杰作——Fontan手术,就体现了这种工程学思想,为了达到目的,需要严密地考虑很多因素,而不是零散无序经验性地思考问题。“要不然呢?我就说杨教授尽做神仙手术,你不相信。”方主任得意洋洋地说,毕竟这种神人是自己医院的兄弟,怎么的都要跟着牛逼一把。史主任不高兴地说:“我哪有不相信。”肝脏和胰腺已经完成自体移植,现在要给脾脏做自体移植,脾脏只需要重建动静脉血管,无需重建功能管道,所以比起肝脏和胰腺,容易很多。但是脾脏这东西有点怪,它的植入可以局限在腔隙内的任何位置或者在实质性器官内,如肝脏、盆腔、胸腔、心包、皮下组织等部位。也就是要是因为外伤或者手术不小心将一点脾组织散落到这些部位,它可以像种子一样活下来。所以为了预防这种意外的脾种植,杨平非常小心,就像对待肿瘤一样,将手术周边保护得十分严密,以免细小的脾组织脱落,造成意外种植。史主任看得满头大汗,手里拿着一块纸巾,时不时往自己额头上按压几下。方主任正在琢磨着,下次是不是要搞一个自体肝移植来试试,要是能够把自体肝移植做好,也是不错的,毕竟也是高难度手术,全国能够开展自体肝移植的医院也不多,饭一口一口地吃,手术一个一个来做。而且要是自己做一例无缺血自体肝移植,那可是世界第二例。在外科研究所,什么世界第一不值钱,可是对方主任来说,别说世界第二,就是第十,那都是求之不得。这么一想,方主任脑海里打了一个激灵,在外科研究所,三天两头搞世界第一例,前不久的心肌微创旋切技术不也是世界首创吗?一个大胆的想法在方主任心里产生,以后就跟着外科研究所的步伐,专门盯着他的普外科手术,只要他们做第一例,自己就做第二例,像这种超大型手术,自己根本拿不下,没关系,缩小手术,尽量往小做。比如杨教授搞八个器官的离体切除+自体移植,他就搞一个器官的离体切除+自体移植。这样,他每次都是世界第二,世界第二呀!方主任想想都激动,为自己的开悟而感到高兴,以后就坚持这个理念,完成人生的“学术阶层跨越”。“等下把手术视频拷回去!”方主任用威严的语气叮嘱自己的研究生,以后所有外科研究所的普外科手术视频都要拷回去慢慢研究,然后再请杨教授“牵着”自己做手术,多牵几次,自然而然就熟门熟路。想起这里,方主任不禁回味刚刚被牵着做手术的快感,真的是爽呀,什么时候能够再被牵一回。此时的史主任心里也在这样盘算着准备当世界老二,不愧是师兄弟,想到一块去了,史主任瞅准一个机会:“杨教授,有空去我们肿瘤医院指导手术,那边这种病人很多。”史主任对方主任的学生也来一句:“帮我也拷一份。”“手术视频拷一份回去可以吧?”史主任毕竟是外院的,拷贝别人的东西,还是要征求主家的意见。杨平对这些没什么意见,只要你愿意学,你随便拷贝,越多人拷贝越好。“注意!看主机旁边的提示,不要用自己的U盘,旁边抽屉里全是新U盘,免费的,你们随便拿,绝对不能用自己的U盘拷,一经发现,禁入手术室。”提醒要拷贝手术视频的人。这些乱七八糟的U盘要是带有病毒,弄坏手术室的电脑主机,那麻烦不是一点点大。自体肝移植号称肝胆外科的天花板,但是现在已经要五个器官的自体移植,所以对于一栋五层楼的房子,原来的天花板也只是一二楼的天花板而已。腹腔的多器官移植,始于腹腔多器官簇移植手术,最早由被称为现代器官移植之父的Starzl教授于1960年首创。腹腔多器官簇移植手术是指将腹腔内或腹膜外3个或3个以上在解剖和功能上相互关联的脏器以整块(En-bloc)并呈一串器官簇的方式移植。手术的基本原则是,移植的整块腹腔多个脏器作为一个整体,需要拥有共同的动脉供血和静脉流出。但是杨平今天的手术显然比腹腔多器官簇移植手术更大,因为所涉及的器官不是共有供血的动静脉,也不是在功能上完全关联。手术在继续,稳重而细致,整个顺序经过精心安排,工程学思想渗透到这种大型手术的每一个细节。最后,连剩余的部位胃也完成了移植,整个手术一气呵成,就像一栋旧危房被完全拆掉,将拆下来的材料做一下分拣工作,不能用的扔掉,能够用的留下,再用这些留下来的材料重建盖一栋结实牢固的新房子。现在这栋新房子已经竣工,大家无比激动。不管是台上参与手术的,还是台下观摩手术的,个个激动不已。血管全部开放,检查各处吻合点没有漏血,移植的器官颜色红润,说明血管通畅,手术大功告成。巡回护士抽血检验血常规、生化、肝肾功,都没有出明显的变化,说明各器官功能发挥也良好。方主任一时兴起:“等下大家拍个照,纪念一下这个历史时刻,晚上我请客吃饭,地点随便挑,见者有份。”“哦,对了,杨教授,我那边还有一台肝癌的患者,肿瘤侵犯胆管、肝动静脉和门静脉,也是缠绕着生长,看来必须做离体切除和自体肝移植,麻烦帮忙牵我我做-——哦,帮忙指导我做。”方主任有点小激动,心里怎么想,一下子就怎么说出来。意思是这么个意思,但是不能当着这么多医生的面说牵着自己做手术,搞得这么难听。“我那边有个胰腺癌的患者,侵犯好几个器官,肯定要做离体切除自体移植,麻烦杨教授指导指导。”史主任也不放过这么好的机会,虽然已经是全国知名,但是进步的空间也还很大。今天看过杨教授的手术,史主任和方主任的思路完全打开,以前认为很棘手的手术,现在也觉得没什么。而且一旦掌握杨教授这种离体切除的手术,以后很多本来拿不下的腹腔肿瘤手术可以稳当地拿下来。PS:关于手术的细节,不知道这样写是不是适合,我自己觉得写得太深太详细,反而因为看不懂容易引起枯燥,关于手术的细节,我觉得能够通俗大概地还原,大家能够看懂又觉得有趣就差不多,不知道大家的意见,谢谢大家!