这么急的原因，就是祁同伟要抢在三个以色列人之前，完成ICQ的研发并使其成功运行。</p>

将工作任务交付给这三个人后，祁同伟将自己的注意力重新放回到本职工作上，开始对国有企业展开深入走访。</p>

他首先来到了汉东沙钢有限集团，这家企业在上世纪八十年代以前经济效益极高，但进入九十年代后，效益逐渐下滑，甚至出现了亏损情况。</p>

造成这种现象的主要原因是技术更新滞后，以及市场定位不准确。</p>

汉东沙钢集团一直以来都以宝钢作为发展目标，但实际上其享有的资源远远落后于对方，部分产品与宝钢高度相似，导致市场竞争激烈，从而产生了亏损。</p>

此外，人为因素如贪污腐败、浪费等也是不可忽视的问题。</p>

经过对沙钢集团的全面调研后，祁同伟又接连走访了其他国有企业。在持续观察了一个月后，他开始着手撰写详细的调研报告。</p>

用时一周，经过反复修改，祁同伟终于完成了调研报告。</p>

祁同伟的这份报告可谓是站在了巨人的肩膀上，想不出头都难。</p>

不仅融入了后世国有企业成功改革的宝贵经验，还包含了未来可能会遇到的问题及应对策略。</p>

以汉东省的沙钢集团为例，祁同伟提出了极具前瞻性的建议：大力发展电炉钢和优质特种钢材，从而巧妙地避开了与宝钢集团的直接竞争。</p>

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