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“我们要打造一支高素质、专业化的团队,为公司的未来发展储备人才。”公司开展了一系列内部培训课程和外部进修项目,但部分员工对培训的重视程度不够,效果不尽如人意。
“林总,有些员工参加培训只是走过场,没有真正学到东西。”培训主管说道。
林风决定建立严格的培训考核机制,将培训成绩与绩效挂钩,激励员工认真学习。
经过一段时间的努力,公司的管理改革初见成效。工作效率明显提高,团队协作更加紧密,公司的运营成本也有所降低。
但就在公司逐渐走上正轨的时候,市场环境又发生了新的变化。行业政策的调整给公司的业务带来了一定的影响,一些原本计划中的项目不得不暂停或重新规划。
“林总,政策的变化让我们措手不及,很多业务都需要重新评估。”战略规划部经理说道。
林风冷静地分析了形势,决定调整公司的发展策略,积极响应政策导向,寻找新的业务增长点。
“我们要顺应时代的潮流,在变化中寻找机遇。”
在探索新业务的过程中,公司遭遇了技术难题和市场竞争的双重压力。
“林总,新业务的推进困难重重,我们可能需要重新考虑投入的资源和预期的收益。”研发部经理说道。
林风鼓励大家不要轻易放弃,“这是我们转型的关键一步,只要坚持下去,就一定能取得突破。”
在林风的带领下,公司全体员工齐心协力,克服了一个又一个困难,继续在变革之路上坚定前行。
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