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公司在国际市场上初获成功后,林风并未停下脚步,而是趁热打铁,继续推动公司向更高的目标迈进。
随着国际业务的拓展,公司面临着跨文化管理的难题。不同国家和地区的员工有着不同的工作习惯和价值观,这给团队协作和管理带来了巨大的挑战。
“林总,最近在与国外团队的合作中,由于文化差异,出现了一些沟通不畅和工作效率低下的问题。”国际业务部门的负责人着急地向林风汇报。
林风深知要解决这个问题,必须加强文化融合和培训。他立即组织了一系列的跨文化交流活动,邀请专家进行文化差异的讲座,并鼓励国内外员工互相交流和学习。
“我们要尊重和理解不同的文化,建立一个包容和多元的工作环境,这样才能充分发挥每个团队的优势。”林风在活动中强调。
同时,公司的供应链也因为国际业务的增长而承受着巨大的压力。原材料的采购、运输和库存管理都变得更加复杂,成本也不断攀升。
“林总,供应链的问题如果不解决,可能会影响到我们产品的交付和质量。”采购部门的经理担忧地说道。
林风决定亲自带队,与全球的供应商进行谈判和合作,优化供应链的流程和布局。他还引入了先进的供应链管理系统,提高了供应链的可视化和可控性。
在解决内部问题的同时,市场竞争也愈发激烈。竞争对手们纷纷效仿公司的创新产品和营销策略,试图分一杯羹。
“林总,竞争对手的模仿速度越来越快,我们必须不断创新,才能保持领先地位。”研发部门的主管说道。
林风鼓励研发团队加大创新力度,投入更多的资源进行前瞻性的研究和开发。同时,加强知识产权保护,通过法律手段维护公司的创新成果。
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