第189章 协同发展

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在新市场取得初步成功后，林风将重点放在了实现全球业务的协同发展上。

为了促进各个市场之间的信息流通和资源共享，林风组织了一系列的跨区域会议和培训。通过视频会议和实地交流，让不同地区的团队能够分享经验、交流技术，共同解决问题。

“我们要打破地域的限制，让知识和经验在公司内部自由流动。”林风在一次全球团队会议上说道。

然而，文化和工作习惯的差异给协同工作带来了一定的挑战。比如，在某些地区，工作节奏较为缓慢，而在另一些地区，人们更注重短期的成果。

“我们要尊重差异，但也要建立共同的目标和价值观，找到一个平衡点。”林风不断地与各个团队沟通协调。

同时，供应链的整合也成为了一个重要的问题。不同地区的原材料供应、生产成本和物流运输都存在差异，如何优化供应链，降低成本，提高效率，成为了摆在林风面前的一道难题。

林风带领采购团队与各地的供应商进行艰苦的谈判，建立长期稳定的合作关系。同时，引入先进的供应链管理系统，实时监控和调整物资的流动。

“供应链是我们的生命线，必须确保其畅通无阻。”林风对采购团队提出了严格的要求。

在产品研发方面，林风推动全球研发团队进行合作项目。不同地区的研发人员发挥各自的优势，共同攻克技术难题。

但在合作过程中，也出现了沟通不畅、分工不明确等问题，导致项目进度受阻。