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公司在林风的带领下，步入了稳定发展的轨道，但新的挑战也接踵而至。
随着新能源行业的竞争愈发激烈，技术更新换代的速度越来越快。其他公司不断推出更具创新性的产品，给林风的公司带来了巨大的压力。为了保持领先地位，林风决定加大研发投入，加快技术创新的步伐。
然而，资金的问题再次凸显。尽管公司的业绩良好，但大规模的研发投入需要更多的资金支持。林风不得不重新考虑融资策略，与各大投资机构展开艰苦的谈判。
与此同时，公司的快速发展引起了行业巨头的警惕。他们开始联合起来，试图通过各种手段打压林风的公司，包括价格战、专利诉讼等。这让公司的市场拓展陷入了困境。
内部管理也出现了新的问题。随着公司规模的不断扩大，一些元老级员工开始满足于现状，缺乏进取精神，而新入职的员工又难以融入公司的文化，导致团队凝聚力下降。
面对这一系列的挑战，林风感到前所未有的焦虑。他深知，稍有不慎，公司多年的努力就可能付诸东流。
林风决定先从内部整顿开始。他组织了一系列的团队建设活动，加强员工之间的沟通与协作，同时重新明确了公司的价值观和发展目标，激励员工积极进取。
对于资金问题，林风一方面优化公司的财务结构，降低成本，另一方面积极寻找战略合作伙伴，共同分担研发风险。
在应对行业巨头的打压时，林风决定采取差异化竞争策略，专注于细分市场，推出个性化的产品和服务，满足特定客户群体的需求。
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