第4章 初步计划拟定
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第4章 初步计划拟定
随着资源整合探讨的深入，林一天和苏婉莹越发清晰地看到合作的广阔前景。两人深知，要将美好的愿景转化为现实，一份详尽且可行的初步计划必不可少。于是，在咖啡馆温馨的氛围中，他们紧锣密鼓地开始拟定这份计划。
林一天拿起笔，在笔记本上写下“合作初步计划”几个大字，随后抬头看向苏婉莹，说道：“婉莹，我们先从时间节点入手吧。我认为当务之急是尽快启动市场调研，这是我们后续决策的重要依据。家族企业这边，我可以安排经验丰富的市场调研团队，一周内完成组建并开始收集资料。预计两周时间，他们能初步整理出市场数据和分析报告。你觉得这个时间安排怎么样？”
苏婉莹微微点头，思考片刻后回答：“时间上还算合理，但市场调研务求全面准确，涉及新市场的方方面面，包括市场规模、消费者需求、竞争对手情况等等。我建议在这两周内，调研团队可以和我这边的市场分析人员进行定期沟通，确保调研方向的准确性，避免出现偏差。”
林一天认同地笑了笑，在笔记本上记录下苏婉莹的建议，接着说道：“没问题，沟通协作至关重要。等市场调研有了初步结果，我们就可以根据调研数据，组织研发部门针对新市场需求调整产品功能。这一步可能需要一个月左右的时间，在此期间，研发团队可能会面临各种技术难题，需要我们给予足够的支持和协调。”
苏婉莹补充道：“在产品研发的同时，我这边的宣传团队也不能闲着。我们可以先着手准备宣传方案的框架，结合调研结果和产品特点，确定宣传的核心卖点和目标受众。大概两周内完成框架搭建，然后根据产品研发进度，逐步细化方案内容。这样，等产品研发完成，宣传方案也能同步就绪，做到无缝衔接。”
林一天在本子上快速记录，说道：“很好，宣传工作提前布局能节省不少时间。产品研发完成后，我们需要进行小规模的产品测试，收集用户反馈，对产品进行最后的优化。这个过程大概需要两周。同时，你那边可以开始预热宣传，通过线上渠道发布一些产品相关的预热信息，吸引市场关注，为产品正式推出营造氛围。”
苏婉莹眼睛一亮，说道：“这个主意不错。我可以利用社交媒体平台，发布一些悬念式的海报和短视频，引发用户的好奇心和讨论。在预热过程中，收集用户的关注点和疑问，反馈给研发团队，以便他们在优化产品时更有针对性。”
林一天点头表示赞同，继续说道：“产品优化完成，宣传预热也达到一定热度后，就是产品的正式推出了。我们可以举办一场盛大的新品发布会，邀请行业内的重要嘉宾、媒体记者以及潜在客户参加。发布会前一周，我们要完成场地预订、嘉宾邀请、活动策划等各项准备工作。发布会结束后，全面开启线上线下的销售和推广工作。”
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